 |
 |
 |
 |
Samverkanslösningar mellan flera parter |
 |
 |
 |
Många av Nordisk Rentings affärer genomförs i samverkan med landets ledande byggbolag, kommuner, landsting, högskolor och andra statliga myndigheter och ofta inom områden som utbildning, vård och energi. Sådana samverkanslösningar föregås inte sällan av organisatoriska eller strukturella förändringar, t ex att ansvaret för äldreboende övergår från landstinget till kommunen eller att fastigheter av ekonomiska och yteffektiva skäl skall samnyttjas av flera parter. Ofta vill heller inte de berörda parterna binda kapital som fastighetsägare och då är Nordisk Renting en idealisk och neutral fastighetsägande part. |
 |
 |
 |
Behov förenar i Kramfors |
 |
 |
 |
I Kramfors har kommunen och Landstinget Västernorrland lyckats med konststycket att städa undan revirtvister för att istället koncentrera arbetet på samverkan. Andan av samverkan manifesteras i den nyrenoverade och nyinvigda vårdcentral som även innehåller ett kommunalt äldreboende. |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Vid årsskiftet tog Nordisk Renting över ägandet av fastigheten som rymmer såväl landstingets verksamhet som det kommunala vårdboendet. Därmed är kommunen och landstinget likvärdiga hyresgäster och kan helt fokusera på vård och omsorg.
Ägarbyte
I Kramfors medförde Ädelreformen 1992 bland annat att den nu 30-åriga byggnaden om 10 000 kvadratmeter, som rymmer både vårdcentral och äldreboende, bytte ägare. Fastigheten fördes över från landstinget till kommunen. Den konstruktionen var inte så komplicerad. Däremot blev kommunens ägarroll mer komplex när det vid millennieskiftet inte längre gick att skjuta upp renovering och förnyelse av vårdcentralens 30-åriga lokaler för cirka 100 miljoner kronor.
– Renoveringen av vårdcentralen för landstingets behov hamnade i den kommunala budgeten i och med att vi ägde fastigheten, berättar Christer Nilsson, kommunalråd i Kramfors.
– Genom affären med Nordisk Renting har vi löst det problemet och samtidigt minskat kommunens lånebörda med 124 miljoner kronor. Därmed får vi bättre rating och bättre kreditvillkor på övriga lån. |
 |
 |
|
 |
 |
| Fortsatt tillväxt |
 |
| Minskad kapitalbindning |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
 |
| Kapitalförstärkning vid företagsförvärv |
 |
| Samverkan mellan flera parter |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
|
|
 |
 |
| Tidigareläggande av investeringar |
|
|
 |
|
|
 |
 |
 |
|
|
 |
|